martes, 10 de julio de 2018

QUÉ ES Y QUÉ NO ES EMPRENDER

El término emprendedor está en nuestras vidas continuamente pero, ¿sabemos lo que implica exactamente?

Emprender no significa necesariamente crear una empresa, aunque es la forma más conocida de hacerlo -y la que conlleva más riesgo-. Pero también se puede emprender de otras formas, en el empleo por cuenta ajena (el llamado intraemprendimiento) y en la vida personal.

¿Cómo detectar si es emprendimiento?
Lo importante es que pase la prueba oportunidad-acción: emprender comprende tanto el plano teórico como práctico, y es, al final, no solo buscar oportunidades sino también movilizarse para aprovecharlas y actuar para cambiar el mundo que nos rodea.

A continuación, 5 indicios que nos alejan del emprendimiento y 5 indicios que nos acercan a él:


QUÉ NO ES EMPRENDER

  • Solamente una idea:
    • Todo el mundo tiene ideas. Pueden ser mejores o peores, pero son solo eso. Si no se transforman en proyectos a través de la acción, no sirven para nada.
    • Una idea solo es el principio de un canal para resolver una necesidad. La idea puede cambiar, pero la persona y sus competencias, que son lo realmente importante, es lo que permanece.
    • El no querer contar la idea a nadie es el mayor que puedes cometer: las mejores cosas de la vida surgen a través del feedback.

  • Un business plan perfecto:
    • Planificar es siempre necesario y ponerlo por escrito es conveniente, pero el papel lo aguanta todo y después viene la realidad y te rompe todos los esquemas. 
    • Lo más importante es tener claro el modelo de negocio que vas explotar  y validar tu proyecto con tus potenciales clientes.
    • Si tienes un enfoque de mercado, aunque haya desafíos y desviaciones, que los habrá, podrás adaptarte con mayor rapidez y mejor.

  • Un hobby:
    • Aunque un hobby y un proyecto emprendedor coincidan en que deben ser movidos por la pasión, se diferencia en que el segundo debe ser sostenible y crear valor económico para mantenerse.
    • Si bien muchos proyectos nacen como hobbies, la mayoría de hobbies nunca llegan a ser más que eso.

  • Un verbo individual:
    • Emprender tiene siempre un componente colectivo: no es posible hacerlo todo uno mismo
    • Siempre es necesario colaborar con otros agentes, incluso no teniendo socios.
    • Ten siempre en mente este proverbio africano: “Si quieres ir rápido, camina solo; pero si quieres llegar lejos, camina acompañado”

    • Hacer un Facebook”
      • Si estás esperando para emprender a tener la idea del siglo, quítatelo de la cabeza. Facebook, Google, Amazon, Whatsapp, etc. solo hay unos pocos. 
      • Emprender no quiere decir hacer un invento único, sino satisfacer una necesidad del mercado mejor que la competencia. Céntrate en lo que quieres resolver o cambiar, mejorando la oferta existente, y no en tu ideal.


    QUÉ ES EMPRENDER

    • Motivación:
      • No es recomendable emprender por necesidad, como última alternativa, sino por ser la única vía que contemplas
      • Como relata el Círculo de Oro, de Simon Sinek, la diferencia radica en el propósito: ¿Por qué lo haces?
      • La pasión es la base para enfrentarse a los múltiples obstáculos que implica emprender

    • Esfuerzo y sacrificio:
      • Emprender son horas y horas de dedicación sin tener claro el resultado
      • Implica una gran cantidad de sacrificios tanto personales como profesionales, y para ello es necesario determinar hasta donde se está dispuesto a llegar

    • Inconformarse y actuar:
      • Las ideas necesitan son solo eso, ideas. Para convertirlas en un negocio viable hace falta compromiso y acción.
      • Emprendedor es quien no solo quiere cambiar el mundo con su aportación, sino quien realmente lo hace.

    • Riesgo y fracaso:
      • El binomio riesgo-rentabilidad (a más riesgo, más rentabilidad), también implica más posibilidades de fracasar
      • Quien no lo intenta, no falla, pero tampoco acierta. Solo falla quien lo intenta.
      • Fracasar no es tan grave si se limitan las pérdidas a lo asumible (como profesa el método Effectuation) y se aprende de los errores para hacerlo mejor la próxima vez

    • Tener múltiples “jefes”:
      • Se suele decir que quien emprende es para no tener jefe. Error. No lo tendrás formal, claro pero tus clientes serán tus verdaderos jefes
      • Estos jefes, a los que tendrás que satisfacer día tras día, funcionan de la misma manera: te premian cuando lo haces bien (te compran) y te llaman la atención cuando no (te dejan de comprar)

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