COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

¿Por qué la mayoría de negocios no llegan a los 3 años de vida?

¿Por qué hay negocios que hacían muy buena pinta y acaban cerrando?

Puede haber miles de factores, pero la respuesta está, muchas veces, en las carencias de las personas promotoras respecto a sus competencias emprendedoras.

¿Qué son las competencias emprendedoras?

Son aquellas competencias que permiten a una persona desarrollar una idea de negocio y ponerla en práctica y implementarla de manera efectiva. Forman parte del gran elenco de competencias personales que vamos aprendiendo al largo de nuestra vida.

Para ser emprendedor, para crearse el propio puesto de trabajo, no basta con tener una idea de negocio viable. Eso es solo en principio. En los negocios, debemos distinguir entre la viabilidad a priori -el papel lo aguanta todo- y viabilidad a posteriori -la prueba de fuego-. Y este segundo examen, el de verdad, es el que acaba determinando el éxito del proyecto empresarial. Y las competencias emprendedoras son una de las herramientas más importantes para conseguirlo.

¿Significa esto que toda persona emprendedora necesita tener un nivel altísimo de todas las competencias emprendedoras existentes -sea cual sea la clasificación- para tener éxito?

Las competencias emprendedoras son un conjunto de competencias valiosas que intervienen en el proceso de puesta en marcha y desarrollo de un proyecto empresarial. Pero lo valioso no son las distintas competencias por separado, sino su conjunto.

Para hacer una analogía, es como un equipo de fútbol: se debe buscar el equilibrio, según los recursos existentes y la estrategia marcada (¿a qué se quiere jugar?), para crear un equipo compensado. Es imposible tener al mejor jugador en todas las posiciones. En las competencias emprendedoras pasa igual: se debe buscar un equilibrio, según las capacidades iniciales y el tipo de negocio que se emprende. Lo que juega no son las competencias por separado, sino la persona poniéndolas en práctica en cada situación y respecto al negocio que se está manejando. Es imposible tener todas las competencias al nivel máximo. Lo importante es ser consciente de las propias debilidades y fortalezas y actuar en consecuencia (compensándolas y potenciándolas, respectivamente).

¿El emprendedor nace o se hace?

Más allá de que exista un componente innato en estas competencias, innegable e importantísimo, las competencias emprendedoras, como el resto de competencias personales, se pueden aprender -y desaprender-, trabajar y desarrollar mediante diferentes instrumentos, como la práctica, la formación o la experimentación.  

¿Cómo se miden?

Su medición es difícil, puesto que no se trata de matemáticas y tienen un carga considerablemente subjetiva. Sin embargo, es posible parametrizarlas a través de entrevistas, tests y simulacros de situaciones reales.

¿Cuántas hay? ¿Cuáles son?

Una clasificación con mucho sentido es la desarrollada por la Universidad de Harvard en la década de los 80 a partir de la investigación de David McClelland sobre las competencias de 250 empresarios de éxito. Está basada en el descubrimiento que todo el mundo tiene una motivación interior para mejorar y se divide en tres categorías motivacionales: logro, planificación y poder.

Las 10 competencias existentes son las siguientes:

a) De realización:

• Búsqueda de oportunidades e iniciativa
• Persistencia
• Cumplimiento
• Exigir eficiencia y calidad
• Correr riesgos calculados

b) De planificación:

• Fijar metas
• Búsqueda de información
• Planificación sistemática y seguimiento

c) De poder:

• Persuasión y redes de apoyo
• Autoconfianza e independencia

Youth Business Spain, red que coordino, ha puesto en marcha junto a Fundación Endesa un programa de desarrollo en competencias emprendedoras para jóvenes desde enero para ayudarlos en su árdua tarea de iniciar, consolidar y hacer crecer sus proyectos empresariales.

EL SIGNIFICADO DE LA PALABRA EMPRENDEDOR

¿QUÉ SIGNIFICA SER EMPRENDEDOR?

Todo los medios hablan de emprendimiento como algo fascinante. Y no se equivocan. Lo es, pero hay mucha confusión respecto al término emprendedor, ya que todo lo nuevo se califica como tal. El sustantivo emprendedor no se refiere al tiempo que lleva uno siendo empresario, ni a tener la idea del siglo. Es mucho más que eso.

Un emprendedor es alguien que, por su manera de ser, quiere llevar las riendas de su vida profesional y confía en sí mismo para ello. Tiene las competencias necesarias para poner no solo un proyecto en marcha, sino tantos como quiera. Un emprendedor no es igual a una idea de por vida (olvídate de Facebook o la receta secreta de la Coca-Cola); para ser emprendedor hay que estar permanentemente conectado a la realidad y adaptarse a ella. No vale “emprender” una vez y vivir de ello, sino que hay que emprender cada día, en cada acción. Emprender es hacer un camino de nuevo, sin ninguna seguridad pero con toda la confianza.

¿Qué necesitas para ser emprendedor?

1. Motivación: es lo más importante porque es aquello que marca la diferencia. Te va a permitir seguir adelante en los momentos más duros.
2. Uno o más objetivos claros: si es hacerse rico, estás perdido. Realización personal, búsqueda de la excelencia y aportar algo útil a la sociedad son algunos objetivos tan válidos como necesarios.
3. Riesgo: para obtener una rentabilidad, como en todo en esta vida, tienes que estar dispuesto a incurrir en algún riesgo. Para crear algo desde 0 se debe invertir, e inversión es riesgo.
4. Planificación y visión de futuro: de nada sirven los 3 primeros si no hay planificación, sea un business plan o cualquier otro instrumento. Debes estructurar el trabajo, pensar en una estrategia y ejecutarla.
5. Espíritu de superación y adaptación al cambio: tu estrategia no se va a cumplir en un 100%, ni tan siquiera en un 50%. Pero tener un plan y analizar las causas de las desviaciones te va a permitir adaptarte al mercado y hacer frente a todas las dificultades que vendrán (porque vendrán).